企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审

申请、外部评审等八个阶段。

策划准备及制定目标

企业需成立安全生产标准化建设小组，并明确目标，全面保障安全生产标准化的建设落实。

教育培训

安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。

现状梳理

对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情况及时调整目标，开展建设。

管理文件制修订

结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，并提出有关文件的制修订计划。

实施运行及整改

企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。并根据运行情况及时进行整改及完善。

企业自评

经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作。并结合发现的问题进行整改，着手准备评审申请材料。

评审申请

企业要通过《安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。并与相关安全监管部门或评审组织单位联系。

外部评审

接受外部评审单位的评审，针对问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合评审单位上报有关评审材料。